7月10日，BBIN宝盈农化召开2026年年中事情集会，聚焦上半年生产经营完成情况，部 署 下半年重 点任务，引导宽大干部员工锚定目标、奋力攻坚，完玉成年目标预算。BBIN宝盈农化领导班子、各部分正副职加入集会。国投BBIN宝盈党委委员、副总经理费皖平线上加入集会。

  会上，各部分卖力人汇报了2026年上半年重点事情暨下半年事情计划，财务总监对2026年上半年生产经营情况进行了财务剖析，各分担领导就各自分担事情作增补谈话和强调要求。

集会指出，今年以来，BBIN宝盈农化面对愈发猛烈的海内外市场竞争局势，坚持党建引领与生产经营深度融合，主动求变、攻坚克难，扎实落实“创效益、优治理、防危害”多方举措，完玉成年任务目标近半，净利润同比实现增长，公司整体生长泛起稳中向好态势。

  会上，BBIN宝盈农化总经理对2026年上半年生产经营进行了总结，对标全年预算，对下半年重点事情提出要求：一是加速推进宁静环保提升革新，实现满负荷生产情况下废气、污水达标排放；二是锚定目标，原药满产满销、加大出口业务推进和渠道市场秋冬季产品专项攻坚事情，冲耀眼标任务；三是进行全渠道产品追溯，规范产品价格体系及库存消化。常态化排查线上店肆网销，维护渠道利润体系，同时按月跟踪高库龄产品消化进度。四是做强做大大品与对应的增值业务，落实“七大大品”销售步伐，不绝提升高利润产品结构，提高经营质量。五是严控应收账款与经营危害，对经销渠道分级治理，完善客户信用体系，收紧信用政策。

  BBIN宝盈农化党委书记、董事指出，2026年上半年，各部分高效协同、承压前行。公司在宁静环保、产能提升、本钱压降、大品推广等方面取得了不错结果，各部分亮点突出，步伐得力。针对下一步事情，他要求：必须认清形势，坚持精准施策，狠抓落实，补短板、强弱项，不绝提升经营质量和 治理水平：一是要清醒认识市场情况的深刻变革，迎难而上、以变应变，全力以赴确保全年的目标任务圆满完成。二是严控危害，紧盯安健环、产品质量、资金回笼、合规经营等要害危害点，确保不爆发大的危害。三是加大科研投入力度，在新产品开发挂号、大品提质增效、合成线减亏等方面连续精准发力，补齐研发立异的短板。四是提升公司生产经营整体协作能力和运营质量。销售、生产、供应、仓储等环节要充分协调，强化计划治理，降低库存水平和减少中间环节浪费。五是提升市场的整体运作能力和管控能力。要集思广益，优化订价战略与促销手段，聚焦大品，提升销量。六是坚守宁静环保底线，确保平稳过渡。加速推进废气、污水提升革新项目，2026年年底前准时达标达产。

  国投BBIN宝盈党委委员、副总经理费皖平对BBIN宝盈农化上半年生产经营事情进行了点评，肯定了BBIN宝盈农化稳健的生产经营能力，并对未来生长提出了四点要求：一是针对贸易差额缩减，要优化战略单位结构，精准找准发力点，填补贸易市场缺口，切实提升抗危害能力。二是统筹项目建设和生产运营，在推进项目建设的同时，要包管生产运营平稳，严控生产本钱。三是科研与市场协同发力。评估、深挖证件价值，精准掌握“一证同标”政策，以资源和政策为切入点调解生长战略。四是增强质量与合规危害治理。严控外加工质量，做好 对外加工企业的监督评估，同时要主动做好市场监管和税务危害的防备，坚守合规经营底线。